前言：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌發(fā)展的大背景下，精益供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模巨大，大連到莊河物流行業(yè)也已進(jìn)入加速成長(zhǎng)期，和樸投資的普羅格就是行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)之一。談到當(dāng)初投資普羅格，我們除了進(jìn)行深入的盡職調(diào)查和行業(yè)企業(yè)研究外 ，與普羅格董事長(zhǎng)周志剛促膝10小時(shí)的暢談更是令我印象深刻。周總有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，有行業(yè)洞察力，經(jīng)驗(yàn)豐富，心態(tài)開放，心胸寬大，重視人才，組織學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力俱佳，是我們一直尋在的“好企業(yè)家”，也是和樸踐行“主動(dòng)管理，創(chuàng)造價(jià)值”的賦能式投資理念驅(qū)使下的選擇。從投資普羅格，到一路同行至今，我們一直為這項(xiàng)投資驕傲。今天恰逢普羅格公司成立5周年，希望普羅格繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)、服務(wù)客戶、把握節(jié)奏、穩(wěn)健發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)“全球首選的精益供應(yīng)鏈伙伴”這一遠(yuǎn)大愿景，成為一家卓越的企業(yè)?！蜆阗Y產(chǎn)董事長(zhǎng)、和君資本資深合伙人黃前松

    和君：作為一個(gè)行業(yè)比較成功的高管，怎么會(huì)想到創(chuàng)業(yè)做很“重”的大連到莊河物流公司？

    周志剛：我曾經(jīng)在一家集團(tuán)公司主管物流，作為甲方，深刻地感受到了綜合應(yīng)用技術(shù)、自動(dòng)化、軟件、管理之后，物流業(yè)的效率能有多大的提升空間。自己感覺通過組織管理，應(yīng)用物流精益思想，可以讓物流有很大的產(chǎn)出回報(bào)。從行業(yè)的高度來看，物流業(yè)是前途光明；我更是在一線的實(shí)踐中感受到了變化和未來的召喚，覺得這條路是可以走的。

    和君：快遞效率已經(jīng)嚴(yán)重影響很多剁手族的幸福感，中國(guó)的物流業(yè)這些年發(fā)生了什么？

    周志剛：物流業(yè)在上世紀(jì)末就已經(jīng)有快速發(fā)展的勢(shì)頭，2008年的奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)歷史的分隔點(diǎn)，2008年之后，我國(guó)人口紅利消失的跡象愈發(fā)明顯，自動(dòng)化的應(yīng)用越來越廣泛，許多行業(yè)對(duì)于自動(dòng)化的應(yīng)用都有一個(gè)迫切的需求。我們也是看到了這個(gè)契機(jī)，進(jìn)入這一領(lǐng)域的。

    和君：2011年您才開始創(chuàng)業(yè)，對(duì)于物流業(yè)來說，似乎有些晚，您的創(chuàng)業(yè)初衷是什么？

    周志剛：我在2011年底有創(chuàng)業(yè)的打算，2012年底正式創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的初衷與我個(gè)人的經(jīng)歷相關(guān)，我作為有九年的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在乙方也大約做了四年，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我就在想，我不是做一家物流咨詢公司，不是一家物流軟件公司，也不是物流設(shè)備公司，而是一家能夠給客戶提供一站式、最終解決方案的物流解決方案公司。我認(rèn)為物流這個(gè)行當(dāng)，唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是它的最終效果。比如說，你使用了我們的軟件是否提高整個(gè)的效率，是否從整體上降低了成本，是否提高了客戶滿意度。這是我們重點(diǎn)關(guān)注的東西。一個(gè)高大上的軟件，一套自動(dòng)化的設(shè)備，一個(gè)漂亮干凈的園區(qū)，這些東西固然好，但我們更需要的是把這些要素整合起來，讓它們發(fā)揮整體的威力，給客戶創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。所以，公司成立之初，我們就在公司的Logo墻上打出了這么一句話：“我們公司存在的目標(biāo)就是打造稱心如意的物流。”我們做的所有工作、付出的全部努力就是為了打造稱心如意的物流。這是一個(gè)基于服務(wù)的理念，從市場(chǎng)的發(fā)展和反饋來看，這個(gè)理念的正確性得到了驗(yàn)證。